Change Management
Torne-se um vencedor num cenário em que as incertezas são a porta de entrada para grandes oportunidades.
SAIBA MAIS2 horas
O número de horas da palestra pode variar em função da necessidade do cliente.
Público Alvo
Profissionais (gestores e colaboradores de diversos níveis e funções) que buscam entender como gerenciar com eficiência os impactos das constantes mudanças no dia a dia das corporações.
Inscrever-seConteúdo Programático
- Evolução da velocidade das mudanças no mundo e no Brasil.
- Um Vendaval de mudanças: “Não podemos esperar a tempestade passar, temos que estar prontos para trabalhar e vencer na chuva”.
- Como manter a disciplina do planejamento num cenário propício a interferências internas e externas.
- A Mudança como um processo.
- Os impactos do Lado Humano das Mudanças.
- As competências fundamentais para vencermos os desafios diários da mudança: Flexibilidade (F), Inovação (I), Tolerância ao Risco (R) e Tolerância ao Estresse (E).
- O Agente de Mudança.
Metodologia
Descoberta e início da experimentação
Aplicação do Teste FIRE (*), via aplicativo web/mobile, com geração de resultados individuais para cada um dos participantes e entrega individual, posterior, via e-mail, do Relatório: Gerenciando o seu FIRE com orientações para se aprimorar nas 4 competências fundamentais no processo de mudança e um pequeno desafio para vivenciar a experiência de começar a ser um Agente de Mudança.
(*) Metodologia da Pritchett Rummler-Brache, representada com exclusividade no Brasil pela Pieracciani Desenvolvimento de Empresas Ltda.
Reforço conceitual complementar
No encerramento da palestra serão disponibilizados exemplares do handbook “NUFA - Nunca Fizemos Assim”, como complemento dos conceitos e fundamentos repassados durante o encontro.
Galeria
Palestrante
Carlos Loureiro
Economista, foi durante 16 anos Executivo das Organizações Globo, atuando inicialmente na Globopar (holding do Grupo), assumindo, em seguida a Direção Executiva de Recursos da Editora Globo, por 11 anos. Com uma grande experiência no mercado corporativo, transitou, nos últimos 16 anos, por diversos segmentos de mercado, reunindo e dominando o pragmatismo da gestão diária dos negócios.
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